RADARBONANG.ID - Tahun 2025 menjadi babak penting dalam sejarah perfilman Indonesia. Dua film asal Tanah Air, yaitu JUMBO dan Agak Laen 2: Menyala Pantiku!, berhasil mencatat tonggak prestasi luar biasa sebagai film paling banyak ditonton di bioskop sepanjang tahun.
Pencapaian ini disambut sebagai tanda vital pertumbuhan industri film nasional, tetapi di balik euforia tersebut muncul peringatan serius terkait ketimpangan distribusi penonton sepanjang tahun.
Kedua judul ini berhasil menarik lebih dari 10 juta penonton masing-masing, sehingga mendominasi angka penjualan tiket 2025.
JUMBO, sebuah film animasi karya Visinema yang dirilis pada Maret 2025, sempat memegang rekor sebagai film Indonesia terlaris sepanjang masa dengan sekitar 10,23 juta penonton.
Tak lama setelah itu, Agak Laen 2, film komedi sekuel populer buatan Wit oleh Muhadkly Acho dan tim, menyusul dengan capaian lebih dari 10,25 juta penonton dalam 37 hari penayangan, menjadikannya film Indonesia terlaris terbaru sepanjang sejarah.
Pencapaian kedua film ini bahkan turut menyumbang porsi signifikan terhadap total lebih dari 120 juta tiket yang terjual di bioskop Indonesia sepanjang 2025.
Angka ini menunjukkan antusiasme penonton domestik terhadap konten lokal, sesuatu yang dianggap langkah positif bagi perkembangan industri perfilman nasional.
Namun, di tengah perayaan prestasi tersebut, sutradara dan produser Angga Dwimas Sasongko* memberikan catatan penting.
Lewat unggahan di akun Instagram pribadinya, ia menyoroti bahwa meski dua film ini meraih angka penonton yang sangat tinggi, hal itu menjadi indikasi ketimpangan ekstrem dalam distribusi penonton terhadap film lain yang tayang pada periode yang sama.
Menurut Angga, konsentrasi 18 persen pasar hanya berasal dari dua film tersebut menunjukkan bahwa rumus menang-kalah per film cenderung timpang, di mana sedikit film blockbuster menarik penonton luar biasa besar sementara banyak film lain yang layak justru kurang mendapat perhatian. Ia menilai situasi ini perlu menjadi peringatan dini, bukan sekadar euforia prestasi.
“Ini adalah pencapaian luar biasa,” tulis Angga, “namun juga merupakan peringatan dini.” Ia menekankan bahwa pertumbuhan industri harus diikuti dengan kualitas produk yang merata, serta pendekatan program yang lebih baik untuk memastikan bahwa tidak hanya segelintir judul saja yang menikmati arus modal besar, tetapi pelaku industri lain juga mendapatkan ruang untuk tumbuh secara sehat dan berkelanjutan.
Fenomena ini membuka diskusi lebih luas tentang pola konsumsi masyarakat terhadap film lokal.
Genre komedi seperti Agak Laen dan genre animasi seperti JUMBO berhasil meraih massa besar karena daya tarik universal dan pemasaran efektif, namun demikian tidak semua film dengan genre berbeda, seperti drama atau karya independen, menikmati eksposur serupa di bioskop.
Hal ini mengindikasikan perlunya strategi distribusi yang lebih adil dan beragam, sehingga film-film dengan potensi artistik atau tematik kuat dapat mencapai audiens yang lebih luas.
Selain itu, meskipun pencapaian ini mendongkrak total penonton nasional, penting pula untuk melihat apakah tren ini dapat menjadi indikator berkelanjutan dalam jangka panjang.
Angga menyatakan bahwa putaran modal harus terus berputar di berbagai level industri, yang artinya perlu pengembangan ekosistem yang tidak hanya mendukung produksi film populer, tetapi juga film dengan pendekatan artistik, sosial, dan genre yang kurang komersial.
Dalam konteks yang lebih luas, keberhasilan JUMBO dan Agak Laen 2 membantu memosisikan Indonesia sebagai pasar film lokal yang kuat.
Keberhasilan dua judul ini dalam menarik puluhan juta penonton menunjukkan bahwa film Indonesia bisa menjadi kekuatan budaya massal yang relevan.
Namun, tugas berikutnya adalah memastikan bahwa pertumbuhan industri ini tidak hanya diukur dari satu atau dua fenomena blockbuster saja, melainkan distribusi keberhasilan yang lebih menyeluruh di seluruh spektrum perfilman nasional.
Fenomena ini menandai titik balik penting dalam sejarah perfilman Indonesia 2025, di mana prestasi besar harus diimbangi dengan refleksi dan reformasi untuk masa depan industri yang lebih inklusif dan stabil.(*)
Editor : Muhammad Azlan Syah