RADARBONANG.ID — Jika dulu kafe identik dengan tempat nongkrong santai atau sekadar ngopi sore, kini fungsinya bergeser jauh lebih luas.
Di tangan generasi Z dan mahasiswa urban, kafe menjelma menjadi ruang kerja alternatif—tempat di mana laptop terbuka, deadline dikejar, dan latte dingin menemani proses berpikir.
Fenomena Work From Café (WFC) kian menguat seiring berkembangnya budaya kerja fleksibel dan remote.
Bagi Gen Z, bekerja tidak lagi harus terkurung di balik meja kantor yang kaku atau kamar kos yang sempit.
Kafe menawarkan sesuatu yang berbeda: suasana hidup, santai, namun tetap mendorong produktivitas.
Baca Juga: Scroll TikTok Bisa Bikin Kreativitas Meledak? Catatan Gen Z yang Berubah dari Penonton Jadi Kreator
Kenapa Meja Kopi Lebih Menarik dari Meja Kantor?
Tren WFC tak lepas dari perubahan pola kerja pascapandemi. Sistem kerja jarak jauh membuat banyak pekerja dan mahasiswa menyadari bahwa produktivitas tidak selalu lahir dari ruang formal.
Cukup dengan laptop, koneksi Wi-Fi yang stabil, stop kontak, dan secangkir kopi, pekerjaan bisa berjalan.
Berbagai studi menunjukkan hampir separuh pekerja remote kini rutin bekerja dari kafe atau ruang publik setiap pekan.
Angka ini lebih dominan di kalangan Gen Z yang justru merasa lebih fokus di third place seperti kafe dibandingkan di rumah atau kantor tradisional.
Alasannya sederhana: kafe memberi keseimbangan antara suasana santai dan dorongan untuk tetap “on”.
Rumah terlalu nyaman hingga mengundang rebahan, sementara kantor dianggap terlalu menekan. Kafe berada di tengah-tengah.
Vibe Kerja yang Bikin Ide Mengalir
Bekerja di kafe menawarkan pengalaman yang berbeda dari kantor konvensional. Suara mesin espresso, alunan musik lembut, dan obrolan ringan justru menciptakan white noise alami yang membantu konsentrasi. Bagi sebagian orang, suasana ini mampu memicu kreativitas lebih cepat.
Selain itu, fleksibilitas waktu menjadi nilai tambah. Datang pagi untuk mengejar fokus maksimal atau duduk sore hingga malam bukan masalah. Tak ada jam absen, tak ada tatapan atasan.
Kafe juga berfungsi sebagai ruang sosial. Networking bisa terjadi secara organik. Percakapan ringan dengan orang di meja sebelah bisa berujung kolaborasi atau peluang kerja baru.
Seperti yang dialami Syifa, seorang mahasiswa yang rutin mengerjakan tugas kuliah di kafe.
“Kadang duduk 3–4 jam ngerjain tugas, lalu ngobrol sama orang yang kerja di situ juga. Pernah malah dapat info magang. Rasanya lebih hidup dibanding ngurung diri di kos,” ujarnya.
Tantangan di Balik Lifestyle WFC
Meski terlihat ideal, WFC bukan tanpa sisi negatif. Salah satu tantangan terbesar adalah soal pengeluaran.
Bekerja berjam-jam di kafe sering kali “memaksa” pengunjung membeli lebih dari satu minuman atau makanan sebagai bentuk etika tidak tertulis.
Selain itu, tidak semua kafe siap menjadi ruang kerja. Ada yang terbatas colokan, Wi-Fi tidak stabil, atau suasana terlalu ramai.
Hal ini membuat sebagian pemilik kafe mulai beradaptasi, misalnya menyediakan area kerja khusus, meja panjang komunal, hingga paket kerja yang mencakup minuman dan makanan.
Di sisi lain, pekerja juga dituntut lebih disiplin. Tanpa batasan ruang formal, WFC bisa berubah jadi sekadar nongkrong berkedok kerja jika tidak pandai mengatur waktu.
Baca Juga: Audi Hadapi Tantangan Awal, Binotto Pastikan Proyek F1 2026 Tetap Sesuai Rencana
Lebih dari Sekadar Estetika
Bekerja dari kafe sering diasosiasikan dengan foto estetik untuk media sosial. Namun bagi banyak Gen Z, WFC bukan cuma soal visual. Ini tentang kesehatan mental dan rasa nyaman saat bekerja.
Kafe memberi ruang interaksi manusiawi—senyum barista, sapaan akrab, dan atmosfer yang tidak dingin.
Semua itu berkontribusi pada perasaan “hidup” saat bekerja. Di sinilah kafe bertransformasi menjadi ruang hidup: tempat bekerja, bertemu, berdiskusi, dan berkembang.
Work From Café akhirnya bukan sekadar tren sesaat, melainkan cerminan perubahan cara generasi muda memaknai produktivitas.
Bekerja tidak harus kaku, dan produktif tidak harus melelahkan. Selama laptop terbuka dan kopi masih hangat, meja kafe pun sah menjadi kantor.(*)
Editor : Muhammad Azlan Syah